2016年對于海口乃至海南的商業(yè)格局來說,注定是不平凡的一年。
這一年的10月底,海口新城吾悅廣場開業(yè);12月,海口日月廣場、海口萬達(dá)廣場、海口遠(yuǎn)大購物中心等相繼開業(yè)。多家“航母式”購物中心為何扎堆選擇落戶海口?這座200多萬人口的城市能否容得下這么多“大商場”?這些“巨無霸”的開業(yè)將給海口乃至海南的商業(yè)格局帶來怎樣的影響?
2016年10月底,海口新城吾悅廣場開業(yè),12月份,海口日月廣場、萬達(dá)廣場、遠(yuǎn)大購物中心三家“航母式”購物中心相繼開業(yè)。歲末年初,這幾家“航母式”購物中心扎堆落戶海口,不僅成為海口市民茶余飯后熱議的話題,更為海口市民在節(jié)假日增加了多個可以休閑購物娛樂的去處。
“一下子開這么多大商場,海口能‘消化’嗎?現(xiàn)在海口能叫得上名字的商場,大概有20余家,海口才200多萬人口,這些人哪有時間和金錢把這些商場‘喂飽’啊?”不少市民發(fā)出這樣的顧慮。
1.0版本
海口商業(yè)格局的1.0版本在海南建省辦特區(qū)的1988年至1995年,在這期間,海口的商場主要包括友誼商場(國有)、施達(dá)商業(yè)廣場和海南省免稅商場,當(dāng)時的這三家商場均為國企,采取統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一銷售的方式進(jìn)行。
2.0版本
1995年對于海口商業(yè)格局來講,也是不平凡的一年,這一年,海口樂普生商場、生生百貨和第一百貨開業(yè),在形態(tài)上,由原來的國企變?yōu)楣煞葜破髽I(yè),同時也不再統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一銷售,而是開始有商家入駐。這被稱之為海口商業(yè)格局的2.0版本。
2.5版本
在2000年開始,海口明珠廣場、宜欣廣場、萬國大都會、上邦百匯城以及近年來京華城等商場的出現(xiàn),將海口的商業(yè)格局推至2.5版本,之所以稱之為2.5版本,是因?yàn)槠湓?.0版本上有所發(fā)展,但依然存在“同質(zhì)化、規(guī)模相對較小”等問題。
3.0版本
回顧海口商業(yè)格局的歷史,資深人士認(rèn)為,“航母式”購物中心扎堆落戶海口就順利成章了,這些大型購物中心,將海口乃至海南的商業(yè)格局推進(jìn)至3.0版本。
“拉動消費(fèi)是必然的。”該人士認(rèn)為:“這些大型商業(yè)綜合體能夠提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)態(tài)組合,勢必會刺激整個社會的消費(fèi)欲望和水平,不僅僅是海口居民,這些大型購物中心甚至?xí)椛湮?谥苓吺锌h的消費(fèi)者前來消費(fèi)購物,對整個社會的經(jīng)濟(jì)拉動肯定有積極的影響。
同時,對于前文所說的部分傳統(tǒng)商場等的沖擊也會比較大,面對這一情況,擺在傳統(tǒng)商場面前的,只有“改革”和“關(guān)門”兩條路。不要做同質(zhì)化競爭,可以做差異化,做一些自己的特色,運(yùn)用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的原理,使自己提供的服務(wù)和商品更加貼近市民需求,這樣才可以在激烈的市場競爭中分一杯羹。”
資深人士認(rèn)為:“部分商業(yè)體的分布存在過于扎堆兒的現(xiàn)象,雖然這樣的布局,市場最終會作出選擇,優(yōu)勝劣汰,但終究是一種社會資源的浪費(fèi)。
建議政府部門在商業(yè)布局上,執(zhí)行相關(guān)規(guī)劃的力度再大一些,更加重視一些,最大限度的避免社會資源的重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)。”
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