“現在基地分公司和加工廠實現聯動，可以緊貼市場，靈活調整橡膠原料收購價，降本增效成效顯著。”12月8日，海南天然橡膠產業集團股份有限公司（以下簡稱海南橡膠集團）有關負責人介紹，11月是橡膠豐產期，該集團的橡膠收購量也屢創新高。

今年以來，海南橡膠集團積極推進作風整頓，著力改進文風會風，助推企業高質量發展，為海南自貿港建設作貢獻。啟動實施橡膠原料收購區域協同體，便是該集團著力改進文風會風的成果之一。針對基層單位反映的橡膠收購機制長期不順問題，海南橡膠集團總部多方調研，征詢各方意見，并召開會議深入研討探索，在梳理了橡膠原料收購的堵點、難點后，決定出臺橡膠收購區域協同體舉措，并于11月5日啟動實施。

參加會議的海南橡膠集團烏石基地分公司負責人表示，橡膠收購區域協同體從提出到啟動實施，只用了兩天時間，但這不是“拍腦袋決策”，而是緊盯市場需求、符合公司實際情況的創新舉措，避免了“以會議落實會議，會多卻議而不決”。

“新舉措實現了橡膠原料收購量與質的提升，降低了原料收購成本，達到了降本增效的預期目標。”海南橡膠集團金聯加工廠負責人表示，該加工廠11月的收購量達7000余噸，比10月增長了近3倍，也遠高于去年同期水平。

一線膠工收入提高、膠園土地回收、項目清理……海南橡膠集團整改會風，堅持“有事就議，有議就決”，使得一個個歷史遺留問題迎刃而解。海南橡膠集團有關負責人介紹，去年以來，集團注重運用視頻會議系統，將會議直接開到基層，既避免了基層干部來回奔波，也可將會議精神一次性部署到基層，避免層層開會。

開展作風整頓以來，海南橡膠集團在改文風上下硬功夫。今年下半年以來，該集團陸續印發了《總部部門及機構職責》《加強全層級企業董事會建設的工作方案》《開展膠園土地規范管理工作方案》《公益林管護實施方案》等文件。

據了解，這些文件涵蓋總部機構改革、子公司管理、土地回收、公益林管護等方面，解決了過去以文件傳達文件、當“二傳手”“統計員”等問題。“發文要堅持突出‘實’，即問題實，措施實，真正發揮實的作用。”海南橡膠集團有關負責人表示。

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