進入7月，驕陽似火，飄揚在海南省發展控股有限公司各大項目工地上的黨旗分外鮮紅。

今年上半年，海南控股堅持黨建服務生產經營不偏離，把各項業務工作與省屬國企的職責使命精準匹配，聚焦省委省政府交辦重點任務、核心業務板塊、穩住經濟大盤、作風建設等四大方面，各項指標穩中有進、穩中向好，累計實現投資額85.9億元，占全年指標76.03%，大幅超過時序進度，以高質量黨建引領企業高質量發展，奮力扛起省屬國企建設自貿港的“排頭兵”責任擔當。

推動重點項目提質增效

全島封關運作是海南自貿港建設的“一號工程”。

5月31日，海南機場（海口）封關運作項目克服各種困難，提前一個月開建。這是海南自貿港首個開工的封關運作航空口岸設施項目，它的開工意味著海南自貿港機場口岸封關運作從準備工作正式邁入實質性建設階段，而三亞鳳凰機場、瓊海博鰲機場的封關運作項目也正按計劃推進。

海南機場回歸國資體系后，在海南控股黨委領導下，業務重回穩健發展軌道。海南機場今年一季度營業收入達11.89億元，歸母凈利潤同比增長1726.89%，成為A股機場板塊當中唯一實現盈利，且業績大幅提升的上市機場股。

海南控股積極響應省委省政府“省屬國企參與江東新區開發建設”號召，今年6月，海南控股先后成功競得江東新區4宗地塊，標志公司與海口的戰略合作落地推進。

以“揭榜掛帥”活動為抓手，海南控股積極推動能力提升建設年活動走深走實。今年4月，該公司啟動“揭榜掛帥”活動，將其作為能力提升建設年活動和深化拓展“查破促”活動的重要舉措，確定18項“揭榜掛帥”任務。目前，部分榜單任務已圓滿完成。

核心產業板塊加速發展

省第八次黨代會提出了“1348”戰略框架，海南控股黨委結合自身責任擔當，迅速校準戰略方向，明確了“三大定位”——省委省政府重大戰略投資平臺、全省重大基礎設施投資建設運營商、自貿港新興產業孵化器。

今年上半年，海南控股緊扣“三大定位”，在機場業務、區域綜合開發、水利水電、免稅、清潔能源、金融、貿易等產業板塊加速快跑、成績亮眼。

機場板塊，今年2月，海口美蘭空港一站式飛機維修基地（一期）投入試運營，目前已為A330、波音787和737客機等機型提供了維修服務，助推海南打造航空維修產業新高地；而距離該基地10多公里開外的美蘭臨空產業園，也將重點圍繞自貿港大封關運作布局謀劃產業項目。

海南控股代建代管的多個公共衛生服務領域重點民生工程建設取得重要突破。省人民醫院南院（觀瀾湖）項目主體建筑封頂、省中醫院江東院區實現試運行、省婦幼保健院異地新建項目主體結構封頂。同時，邁灣水利樞紐工程、天角潭水利樞紐工程、瓊西北供水工程、南繁水利樞紐工程等一批重大水利工程也在按時序推進。

在清潔能源產業方面，海南控股持續發力，鶯歌海鹽場100MW光伏項目4月底實現并網發電，成為海南省“十四五”期間批復的光伏項目中開工最早、建設用時最短、全容量并網最快的光伏項目，截至6月底已發電3000萬千瓦時。

挖掘發展新動能

近日，海南控股黨委迅速研究制定一攬子具體措施，采取超常規舉措挖掘發展新動能，在全省穩住經濟大盤行動中扛起責任擔當、作出國企貢獻。

聚焦自貿港建設，該公司大力強化項目謀劃，預計今年底前實現博鰲機場三期擴建項目開工，明年初實現鳳凰機場T3航站樓開工；加快開發海口國興大道大英山片區；與樂東合力打造生態旅游示范區；鶯歌唱晚驛站正在進行前期準備。

海南控股旗下的海控全球精品免稅城充分利用離島免稅購物消費券引流契機，積極策劃營銷活動，讓優惠措施“快落地、頂格用、早見效”。海南控股還充分發揮企業吸納就業關鍵作用，促進關鍵群體就業。

這些成績的取得，都得益于海南控股大力推動黨建工作與中心工作深度融合。今年，該公司實施能力提升工程，增強10種基礎能力、提升專業能力，以干部能力的大提升促進企業跨越式發展；在攻堅克難任務、創先爭優活動中廣泛創建“紅旗班組”“黨員先鋒崗”，將黨旗插在工地一線，引導黨員帶頭謀發展、創新爭一流；開展全員執行力提升專項行動，以執行力為抓手加強作風建設，以實干擔當扛起省屬國企“排頭兵”責任擔當。

海南控股黨委書記、董事長周軍平說，要不遺余力提升海控執行力，鍛造一支堪當自貿港建設重任的執行鐵軍，堅定扛起省屬國企“排頭兵”責任擔當，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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