三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院門診大樓。

人民網海口2月26日電 （記者毛雷、孟凡盛）“華西醫院深度領辦三亞市人民醫院這兩年多，我最大的感觸就是，人才戰略永遠是第一戰略。”日前，海南省三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院黨委書記宋彬在接受人民網記者專訪時表示，想要實現 “兩中心、三基地”的發展愿景，必須牢牢抓住人才戰略這個“第一要務”。

2021年1月18日下午，四川大學華西三亞醫院揭牌儀式在三亞市人民醫院舉行。

2021年1月8日，三亞市人民政府與四川大學華西醫院（以下簡稱“華西醫院”）簽約合作辦醫，以華西醫院為主體領辦三亞市人民醫院。此后，三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院以“請進來”“走出去”“本土化”等方式，將華西醫院眾多優秀人才和先進管理理念引入的同時，也派遣本地醫護人員前往華西醫院學習，打造一支“帶不走”的人才隊伍。

三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院黨委書記宋彬被授予歐洲胃腸道和腹部放射學會榮譽會士（Honorary Fellowship）證書。

“在三亞也能享受‘華西服務’”

如果要說三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院這兩年最大的變化，那么“專科能力提高”必定是其中之一。

“以前很多病人在確診之后，可能就要到海口、廣州去看病，有的甚至還會前往北京上海，但是華西醫院領辦之后，現在很多疑難雜癥，在三亞本地就可以治理了。”宋彬說，兩年多來，華西醫院向三亞市人民醫院派出常駐、短期醫療專家共計30余名，涵蓋學科13個，共計開展的省內、市內首例技術十余項。這些華西專家的到來，讓醫院疑難危重疾病診療水平明顯提升，不僅進一步助力海南實現“大病不出島”，甚至吸引不少患者還從市外、省外慕名前來就醫。

華西醫院領辦三亞市人民醫院后，針對外科能力薄弱的實際情況，醫院黨政領導班子努力探索與本地醫院差異化發展路徑。將華西醫院高精尖技術和人才平移至本院，充分借助華西醫院先進經驗，創新醫療模式，通過華西專家“在位＋在線”“床旁+遠程”、重要病例飛赴三亞等方式，開展卓有成效的“傳幫帶”。

2023年6月，四川大學華西三亞醫院消化內科王愛平、腫瘤中心李平、心血管內科潘閩、骨顯微外科王建華作為領銜人獲授“三亞市名醫工作室”牌匾。

2021年以來，三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院開展的省內、市內、院內首例技術十余項，包括經皮主動脈瓣置換手術（TAVR）、腹腔鏡下擴大左半肝切除術、聯合血管切除重建的胰十二指腸切除術、單孔胸腔鏡微創肺癌根治術、左后分支室速三維射頻消融術、術中低中心靜脈壓麻醉技術等；開展多例高難度手術，包括結腸側向發育腫瘤內鏡下切術（ESD+EMR）、回腸結腸短路吻合術、心臟起搏器植入術等。

通過華西專家團隊引領，三亞市人民醫院學科能力提升明顯，三四級手術例數較2021年增長11.06%，出院患者四級手術占比增長1.54 個百分點，微創手術占比增長3.89 個百分點。在華西醫院專家團隊引領下，三亞市人民醫院疑難危重疾病診療水平明顯提升。

2023年11月，三亞市腫瘤性疾病質控中心在三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院正式成立。

“除了這些常駐三亞的專家，我們還通過‘柔性引進’的方式，讓更多的華西專家服務三亞。”宋彬說，針對三亞本地常見多發的疾病，三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院根據病人需要和相關科室發展需求，讓更多的華西專家利用周末及節假日的時間，到三亞從事醫療服務和管理培訓，推動醫療水平上新高。

據介紹，2021年至今，已經有80余位華西專家通過柔性引進的方式，在三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院開展醫療服務和培訓工作，進一步夯實醫院發展人才根基。

“通過多種方式引進華西專家，現在，廣大患者在三亞也能享受到‘華西服務’。”宋彬說。

2023年12月華西骨科+三亞骨科開展聯合大型義診、學術研討、手術指導等系列活動。

“優化管理激發內生動力”

“除了名醫專家，在運營管理方面，華西醫院也帶來了諸多人才和經驗。”在宋彬看來，好的管理對于醫院的發展也至關重要。

宋彬介紹，華西醫院的管理能力在國內是比較有知名度的。為了更好地幫助三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院優化運營管理，從華西醫院派往三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院的眾多專家中，有不少都是專職負責醫院運營管理的專家。

這些管理人才的到來，也讓三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院發生著顯著的變化：新成立了運營管理部，構建以資源配置、流程優化、績效管理為核心的醫院運營管理體系。制定院、科兩級運營分析報表，每月定期召開運管會、經管會，不定期召開專題會，分析運營薄弱環節，制定改進措施，持續提升運營質效。

2021年，三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院在實施全面預算管理的基礎上，實現了全面預算信息化，不斷修訂和完善相關制度、委員會職責等，同時上線了費用報銷的線上審批模塊；2022年，進一步優化全面預算流程，并與費用報銷線上審批模塊聯動，實現了預算事前計劃、事中控制調整、事后分析和結果應用等全流程閉環管理。同時，優化了成本管控和內控體系，醫院財務運行效率得到明顯改善。

目前，三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院已在11個科室開展運管專員試點工作，運管專員深入科室梳理人、財、物、技術等核心資源以及醫療業務流程，每月定期向科室反饋主要運營指標，協助科室持續改進。

此外，三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院參考借鑒華西醫院經驗做法，逐步完善干部考核管理，從滿意度測評和年度工作述職等方面對干部履職盡責、工作態度、工作業績、領導能力、創新能力等進行評價，并作為干部任用考核的重要依據，進一步激發干部職工干事創業內生動力。

四川大學華西醫院肝膽外科劉非教授常駐三亞開展手術等技術指導。

“打造一支“帶不走”的人才團隊”

在宋彬看來，打造一支“帶不走”的人才團隊，正是華西醫院領辦三亞市人民醫院的題中之義。

“人才發展一定是‘雙輪驅動’，除了引進華西專家，本地的人才培養也十分重要。”宋彬說，三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院始終堅持“輸血”與“造血”并重，一方面華西常駐專家通過手術、講課、手術示教等方面輸送全新技術和管理理念，“傳幫帶”三亞醫護人員。同時，也將三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院的骨干送去華西醫院進修學習，雙向奔赴打造一支“帶不走”的人才隊伍。

從2022年起，三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院精心挑選出第一批學科骨干46人，分期派往華西醫院進行學習培訓。華西醫院本部雄厚的專業實力和先進的技術理念，為學員提供了優質的學術環境和難得的實踐機會。

宋彬介紹，三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院相關科室每年都會選派部分骨干醫護人員前往華西醫院學習。“這些青年醫護人員在華西醫院可以親身感受到頂級醫療機構的工作氛圍，接觸到最前沿的學科知識和技術。”

那些“學成歸來”的醫護人員，如今也在三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院各個崗位發揮重要作用。

“比如我們有一位心臟外科的年輕人到華西醫院進修一年，長進很快。以前華西醫院的專家過來做一臺體外循環的心臟手術，需要帶六名工作人員過來，如今我們這位骨干醫生學成歸來，專家只需要帶兩個人來，就能順利完成手術。”宋彬說，這個例子說明，“雙向奔赴”的人才戰略成效凸顯。

如今，三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院借助外力“輸血”， 激活內力“造血”，本地人才團隊也在茁壯成長。

宋彬表示，三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院將進一步整合川瓊資源優勢，全方位實施人才發展計劃，不斷夯實醫院人才基礎，致力將三亞市人民醫院丨四川大學華西三亞醫院打造成為醫教研管一體化高質量發展的現代化三級甲等綜合醫院，助力海南自貿港建設。

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