兩年前，他們響應組織號召，從全國各地奔赴海南，投身自貿港火熱的建設大潮。兩年來，他們主動服務和融入全省產業園區建設發展，扛起中組部選派來瓊掛職園區建設組團的責任擔當。

圍繞完善園區管理體制和政策體系、提高產業要素保障和集約集聚水平、強化基礎設施配套和產城融合發展、推動投融資能力和營商環境優化等重點工作，園區建設組團堅持聯合調研、定期研討、協同聯動的工作機制，推動園區重點領域破局、難點堵點問題破解。

攻堅克難，敢啃“硬骨頭”

園區建設組團共有6名成員，分別為掛任省發展改革委黨組成員、副主任的田原，掛任洋浦經濟開發區工委委員、副主任的王啟超，掛任省自然資源和規劃廳專項規劃處副處長的向鑫，掛任海口國家高新技術產業開發區管委會副主任的馮光，掛任三亞崖州灣科技城管理局副局長的呂繼洲，掛任博鰲樂城國際醫療旅游先行區管理局副局長的高惠民。

產業園區是海南經濟發展的“主戰場”，關乎自貿港建設大局，這讓園區建設組團成員們深感責任重大。

產業園區如何實現高質量發展？完善的管理體制和政策體系必不可少，這是園區建設的“骨架”。在田原牽頭推動下，我省制定了支持海南自貿港產業園區高質量發展的若干措施，成為全省3個園區總體性政策支持文件之一，進一步完善園區管理機制、招商引資和投融資等方面的支持政策。

園區建設的“骨架”不斷完善，卻還面臨“肌肉”不強的問題，我省園區產業鏈過短、產業關聯度和企業關聯度不強等問題依然存在。

如何破解難題？園區建設組團推動謀劃在重點園區打造若干主業突出、結構優化、特色明顯、配套完善、競爭力強的產業集群，2023年、2024年已先后推動創建兩批18個千億、百億級產業集群。

攻堅克難，敢啃“硬骨頭”，正是兩年來園區建設組團工作中的真實寫照。

海南現有28個產業園區，覆蓋全省各地。近年來，隨著園區發展迅速，原有的考核體系逐漸不適應形勢發展。加快制定一套科學合理的產業園區考核辦法，這對園區的健康發展至關重要。

為了做好這項工作，作為園區建設組團負責人的田原，要求組里4名在園區一線工作的同志，要從全省園區發展大局出發，在實際工作中梳理出園區發展的共性問題，為園區考核提出科學可行的意見建議。

如何確保考核辦法更加精準高效？園區建設組團先是系統梳理原有考核體系的各項指標，對其考核成效進行充分評估，進而確定優化提升的重點方向。此外，還通過實地調研、座談交流等多種方式，充分聽取各個園區的意見建議，最終形成優化我省產業園區考核評價的新辦法。

“通過精簡園區考核指標，我們構建了精準化、差異化考核體系，將有利于進一步發揮考核‘指揮棒’的作用。”田原說。

既貢獻力量，也增長才干

兩年來，園區建設組團始終立足掛職崗位本職工作和組團內職責分工，積極助力園區高質量發展。

持續推動湘瓊、粵瓊等省際間合作，加快推進產業項目落地合作園區，湘瓊共建產業園首開區從選址到開工僅用時3個月，跑出自貿港速度；

支持樂城先行區和海口高新區采取“樂城引進+高新生產”發展模式，搭建“前店后廠”發展模式的企業平臺，幫助企業發掘更多國外創新藥品種，實現互利共贏；

……

為了推動全省完成年度經濟發展目標任務，園區建設組團全力以赴拼經濟謀發展，指導各園區加快推進項目建設。先后推動洋浦百萬噸乙烯項目建成投產，深海科技創新平臺實體化運作，海南新能源汽車體驗中心、博鰲樂城先行區醫工轉化平臺、明陽東方CZ9海上風電示范項目等加快建設。今年上半年，全省重點園區完成固定資產投資666.29億元，同比增長5%。

海南自貿港建設是一項沒有先例可循的事業，過程充滿艱辛與挑戰，也讓真正的干事創業者們激情澎湃。

田原表示，兩年時間雖然不算長，但大家始終牢記組織交代的任務，加強政治錘煉、業務鍛煉，為海南自貿港高質量發展貢獻自己的力量，同時也在基層一線增長才干。

“海南是一個來了就會愛上，走了就會想念的地方！相信在大家的接續奮斗下，海南自貿港一定會越來越好！”掛職即將結束之際，田原發出如此感慨。

這是來瓊掛職干部們的肺腑之言，也是對海南的深情寄語。

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